15 الدورات
الإدارة والقيادة
أفضل ممارسات إدارة وتحليل البيانات الضخمة
تستهدف دورة "التعرف على البيانات الضخمة" تزويد المشاركين بفهم شامل للبيانات الضخمة، بما في ذلك سماتها الرئيسية، والفروق بينها وبين قواعد البيانات التقليدية. ستستكشف الدورة التقنيات المستخدمة في تحليل البيانات الضخمة، مناهج معالجتها، وأنواعها ومصادرها، بالإضافة إلى دورها في دعم المؤسسات. كما تغطي الدورة أفضل ممارسات إدارة البيانات، فوائد تحليلها، وأهمية استخدام لغات برمجة مخصصة للبيانات الضخمة وقواعد البيانات غير المترابطة.
الإدارة والقيادة
المحاسبة الإدارية والتكاليف
تستهدف الدورة تعريف المشاركين بمبادئ المحاسبة الإدارية وإدارة التكاليف، بالإضافة إلى الاطلاع على أحدث المنهجيات في المحاسبة المالية وإدارة التكاليف. يتم تقديم المحتوى من خلال تمارين وورش عمل تطبيقية، مما يتيح للمشاركين فرصة ممارسة وتطبيق هذه المبادئ والمنهجيات في سياقات عملية لتعزيز فهمهم وتطوير مهاراتهم في هذا المجال.
الإدارة والقيادة
الصيانة الحديثة في إدارة عقود الصيانة وخفض التكاليف
تقدم الدورة تعريفاً بأساليب حديثة لإعداد تكاليف واقتصاديات الصيانة، مع التركيز على أهمية تبني الاتجاهات المتقدمة في إعداد ميزانية الصيانة. كما توفر التدريب العملي على استراتيجيات متنوعة تهدف إلى تقليل تكاليف الصيانة وتحسين فعالية إدارة الأعمال، مما يساعد المشاركين في تحقيق إدارة صيانة أكثر كفاءة واقتصادية.
الإدارة والقيادة
الاتجاهات الحديثة في الإدارة
تشمل مهارات التخطيط الإداري القدرة على تطوير وتنمية مهارات التنسيق الإداري بفعالية، مع التركيز على التميز الابتكاري في الإدارة الحديثة. تتضمن العملية أيضًا خطوات إعداد وتنفيذ الخطط الإدارية بفعالية، مما يسهم في تحقيق الإدارة المتقدمة والامتياز الإداري. يتطلب ذلك التعرف العميق على مفهوم الإدارة وتطبيقه بشكل استراتيجي لتحسين الأداء الإداري.
الإدارة والقيادة
أفضل الممارساتفي الحوكمة المؤسسية
توفر هذه الدورة التدريبية نظرة شاملة على المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات وأهميتها. يتم خلالها تحليل هيكلية الحوكمة وسياسات إدارة المخاطر، مع التركيز على تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمدراء التنفيذيين. كما تتضمن الدورة استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات واستخدام أفضل الممارسات لضمان فعالية واستدامة الحوكمة.
الإدارة والقيادة
تحدي القيادة
يُبرز قيمة القيادة ويستوعب المتطلبات والعناصر الأساسية المتعلقة بها. يطبق مهاراته القيادية بفاعلية داخل فرق العمل ويعمل على تعزيز قدراته في التواصل المقنع والمؤثر.
الإدارة والقيادة
مستشار الإدارة الاستراتيجية
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المتدربين من بناء خطة استراتيجية متكاملة عبر الأركان الأربعة للتخطيط الاستراتيجي. سيتعلم المشاركون كيفية الإشراف على تطوير الخطط الاستراتيجية باحترافية، ويكتسبون المهارات اللازمة لتقديم الاستشارات بفعالية. انضم إلينا لتعزيز قدراتك في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف بفعالية.
الإدارة والقيادة
مهارات اعداد وتأهيل والهام قادة جدد
إعداد وتطوير قادة استراتيجيين يتطلب اتباع منهج متكامل يشمل إعداد وتأهيل قيادات الصف الثاني، وذلك من خلال تعزيز مهاراتهم القيادية الاستراتيجية والتفكير النقدي والإبداعي. يشمل هذا المنهج تقنيات القيادة الفعالة التي تركز على إلهام وتحفيز الآخرين، مما يساهم في تحقيق التميز في بيئة العمل. كما يتطلب من القادة الاستراتيجيين أن يكونوا قادرين على قيادة التغيير وتطبيق استراتيجيات إبداعية تتماشى مع التطورات في المنظمات الحديثة، لضمان التكيف مع التحديات وتحقيق نتائج مبتكرة ومستدامة.
الإدارة والقيادة
المرأة والقيادة
تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم شامل للشخصية القيادية من خلال تعريف المتدربين بمفاهيمها الأساسية وطرق اكتسابها، مع التركيز على دور المرأة في المجتمع وبيئة العمل. سيتعرف المتدربون على أهمية تمكين المرأة ودورها في القيادة، بما في ذلك صفات القيادة النسوية والفروقات بين أنماط القيادة لدى المرأة والرجل. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة جهود دولة الإمارات في دعم المرأة، وتوفير استراتيجيات لتنمية مهارات القيادة، مثل التخطيط، إدارة الوقت، تفويض الأعمال، وحل المشكلات، مما يسهم في تعزيز قدرة المرأة على القيادة بفعالية في مختلف المجالات.
الإدارة والقيادة
استراتيجيات القيادة °360
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة حول مفهوم القيادة واستراتيجيات القيادة 360° من خلال ورش عمل عملية ونظرية، مما يعزز قدرتهم على ممارسة الأدوار القيادية بفعالية وكفاءة. يتضمن البرنامج تطوير المهارات القيادية، التعرف على الأنماط القيادية المختلفة، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية لتمييز القادة المؤثرين.
الإدارة والقيادة
المهارات القيادية واتخاذ القرار
يهدف البرنامج إلى تعزيز المهارات القيادية والإدارية للمديرين من خلال تبادل الخبرات وتحسين تعاملهم مع الآخرين، وتطوير اتجاهاتهم لتحقيق أهداف المنظمة بفعالية. يشمل البرنامج اكتساب مهارات متقدمة في القيادة، الاطلاع على النظريات الحديثة، وتنمية كفاءة الأداء القيادي. يستهدف البرنامج المديرين بمختلف المستويات، المرشحين للمناصب الإدارية، والأفراد الراغبين في تطوير قدراتهم القيادية.
الإدارة والقيادة
استراتيجيات إدارة الأزمات و الكوارث و الطوارىء
تتمحور إدارة الأزمات والمواقف الحرجة حول فهم الأسس العلمية والعملية للتعامل مع الأحداث الطارئة بفعالية. تشمل هذه العملية التوصل إلى مفاهيم أساسية لإدارة الأزمات
تركز على فهم الأسس العلمية للتعامل مع الطوارئ بفعالية. تشمل العملية:
- تطوير سيناريوهات للتعامل مع الأزمات وتخفيف آثارها.
- إدارة المواقف الحرجة بضمان أداء فعّال للفريق.
- استشراف المستقبل للتعامل مع المخاطر المستقبلية من خلال استراتيجيات وأدوات ملائمة.
الإدارة والقيادة
التحفيز الوظيفي
التحفيز الوظيفي هو عملية تهدف إلى تشجيع الموظفين وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المحددة، وزيادة الأداء والإنتاجية. يتم ذلك من خلال تقديم المكافآت المناسبة وتنظيم الأنشطة التي تدفع الموظفين للعمل بجدية أكبر وتحقيق أداء أفضل. كما يشمل التحفيز الوظيفي تعزيز شعور الانتماء والإنجاز لدى الموظفين.تتضمن عملية التحفيز أيضًا تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب الفعّالة التي تساعد في تحفيز الموظفين وتعزيز معنوياتهم بشكل إيجابي.
الإدارة والقيادة
القائد الموجه
مفهوم القائد الموجه (الكوتش) وأهميته في التطوير الشخصي والمؤسسي، ولماذا الحاجة إلى القائد الكوتشنج في العمل المؤسسي، ومعرفة الفرق بين القائد الكوتشينج والمُمارسات الأخرى. وتعرف صفات وخصائص القائد الكوتش الناجح
الإدارة والقيادة
القيادة في عصر المتغيرات والتحديات
التَّعرُّف على مفهوم القِيادة، ونظرياتها، ومُستوياتها، وأهميَّة القرارات في حياة القائد، ومصادر مصداقية القِيادة، والقُدرات الأساسيَّة للإقناع، والتَّأثير الذي يتصفُ به القائد، وكذا التدريب على كيفية بِناء فريق عملٍ ناجحٍ، وأخيرًا التدريب على الخطوات العمليَّة للتَّغيير الفَعَّال.